Что касается эмоциональных посылов/УТП, оставлю тут кратко тезисы, которые планирую использовать в документе, для споров и обсуждений:

1) общее: чтобы стать реальной медиа-силой, каналу нужна большая аудитория. В своей миссии Громадське декларирует свою целевую аудиторию как людей, готовых к изменениям в обществе, которые осуществляются через внутреннюю свободу, широкий горизонт ответственности. В отдельные пункты в миссии вынесены способность действовать, инициативность и желание принимать участие в формировании гражданского общества (взято из Манифеста Громадського на их офсайте). Практически идеальным представителем этого абстрактного портрета, является представитель IT-сообщества, обладающий ко всему прочему немалыми интеллектуальными ресурсами, аналитическим подходом к решению задач и привыкший работать в высококонкурентной области.
2) Как мы можем помочь: с учетом вышеперечисленных качеств, мы предлагаем Громадському использовать этот ценный ресурс. Громадське как молодой проект с чрезвычайно важной социальной целью, в особенности на ранних этапах развития будет сталкиваться с техническими вопросами и задачами, нетипичными для традиционного ТВ, поскольку имеет принципиально иной формат вещания и взаимодействия с аудиторией. Говоря простым языком, технические специалисты успели высоко оценить эту медиа-инициативу, поскольку она согласуется с их основными ценностями, поэтому они готовы предоставить свою помощь в решении задач Громадського, находящихся в сфере их компетенции, на волонтерской основе (ребята, помогайте, здесь нужно конкретно объяснить, что именно мы имеем в виду под "волонтерской основой", объяснить так, чтобы, как говорил мой бывший шеф, "и уборщице понятно было":)).
3) С точки зрения эмоциональной,  принятие волонтерской помощи может сослужить хорошую службу как продвижению самого проекта Громадського, так и ценностей, которые этот проект декларирует — ответственность и инициатива (проще говоря, говорим о том, что мы разделяем позицию "не поговорить, а сделать"). В противопоставление традиционным медиа, которые являются в достаточной степени закрытой для взаимодействия с обществом системой, проект Громадського таким образом демонстрирует свою открытость с одной стороны (способность принимать помощь извне не менее ценна эмоционально, чем предоставление возможности высказаться), и способность людей к позитивным изменениям на примере проекта с другой.
4) Поскольку мы мыслим конкретикой, мы хотели бы начать с малого: не менять мир целиком, а помочь уже существующей инициативе конкретными действиями.

ВАЖНО: с учетом того, какой прессинг можно ожидать в ближайшее время в связи с ужесточением законодательства в сфере интернета и медиа, возможно стоит предложить какие-то идеи из серии "как технически можно спасти вещание" (написано на правах бреда, но об
этом стоит подумать).

Далее идет дилетантский до определенной степени SWOT-анализ перспективы использования волонтерской техпомощи (кто более глубоко шарит в теме — помогайте, корректируйте, ибо в моем случае ноги у этой истории растут из планирования рекламных кампаний, и я без понятия, насколько тут это уместно).
Strengths: потенциально большое количество специалистов разных сфер компетенции, сравнительно небольшие затраты, взаимозаменяемость отдельных специалистов без существенного ущерба работе над решением задачи.
Weaknesses: работу волонтеров сложно организовать без наличия структуры работы с ними (здесь, возможно, мы сами должны что-то предложить), невозможность решать задачи, связанные с использованием sensitive информации.
Opportunities: возможность решать широкий круг технических задач, не ограниченный компетенцией команды одного подрядчика, возможность на эмоциональном уровне подтвердить открытость "громаде"
Threats: (опять же, кто шарит — мне ничего пока в голову не идет по этому пункту, давайте думать вместе) человеческий фактор.

Теперь что касается решения конкретных проблем Громадського. Получается, о помощи с фидбеком вы вчера говорили без меня, поэтому прошу, товарищи, дайте какой-то summary, до чего вы вчера договорились. В нашем предложении Громадському это было бы уместно как пример конкретных предложений и помощи по проблеме фидбека, которую имеет Громадське, так как подтвердило бы нашу готовность сотрудничать предметно, а не на уровне "ну вот как-нибудь, когда-нибудь, и вообще, скажите, что сделать и мы подумаем", нужно продемонстрировать инициативу. Так что пока по этому поводу даже тезисно ничего писать не буду, жду входящих данных от вас.

Как-то так пока выглядят наброски для документа. Any ideas, folks?

Как по мне, правила вполне себе крепкие, ни добавить, ни убавить (пока что, во всяком случае).

Что касается концепции в целом, лично я не очень понимаю смысл (либо это лично мои тараканы, либо не очень понятно описано).

Вопрос 1: по поводу волонтеров от самого Громадського — их не было уже месяц, идея очевидная и лежит на поверхности, из чего можно сделать вывод, что до модерации от самого канала просто руки не дошли. Тут нужен тесный, вменяемый контакт с представителем канала, которому нужно предложить именно кураторство над волонтерами из сообщества.

Вопрос 2: Чем будут заниматься волонтеры-разработчики? Что разрабатывать?

Вопрос 3: Касательно графика работы — он не в последнюю очередь определяется а) техническими возможностями (например, сколько людей могут одновременно модерировать чат), б) количеством людей, которые смогут заниматься модерацией (есть разница, набежит полтора волонтера или полтора десятка). 

Вопрос 4: какими техническими средствами модерации мы располагаем на данный момент на площадке youtube?

С набором волонтеров, самое главное продумать организационную сторону. Вопросы:
- кто и как будет утверждать кандидатуры волонтеров-модераторов?
- как и кем будет координироваться работа модераторов?

Такой вот маленький комментарий.

По поводу мультичатов — как идея имеет место быть. Вопрос в том, как чисто технически увязать время активности тематического чата с тем, что конкретно сейчас идет в трансляции с учетом того, что трансляция одна и непрерывна. Навскидку, либо это какое-то особое программерское вуду, либо ручной режим. Также нужно иметь в виду, что уходить с ютуба на другие сервисы рискованно (тот же твитч, помнится, начал активно банить неотносящуются конкретно к играм ерунду после выхода PS4, когда туда стали заливать всякий бред), а значит технологически трансляция скорее всего останется такой, как была — лайвом на ютубе. 

Что касается платной подписки, я бы ее рассматривала как альтернативу инвайтам, если самомодерация не сработает. То есть по ведению проекта расклад такой: запуск аккаунтов в свободном режиме с открытой регистрацией, обкатка на сервисах фидбека примерно с месяц (с динамикой проекта, этого хватит с головой). Если все ок — оставляем как есть. Если набегает троллота, спамеры и прочая шваль — вводим либо режим подписки для активности на сайте (при этом само видео могут смотреть все), либо систему инвайтов. 

Оп, идея с кворумом для бана здравая, иначе получится, что все будут банить всех просто потому, что сам коммент не понравился, или юзерпиком не вышел. Вариант улучшения конкретно для чата: взять ту модель, которая есть на ты-трубе сейчас (выпадающий список справа от имени), но там сделать в числе прочих пункты:
- report abuse (клик вызывает поп-ап, в котором выбирается, в чем именно abuse (угроза, оскорбления, призывы к насилию и т.д))
- report spam/fraud (по аналогии с предыдущим пунктом, вызывается поп-ап, где нужно конкретно указать причину)
Для обоих пунктов каждый пользователь видит счетчик в формате "Reported %n times". По достижении нужного количества репортов (штук 10 при средней активности чата должно хватать) юзер лимитируется по количеству сообщений (из серии, одно сообщение в 5 минут), ему дается уведомление об этом ограничении на видном месте. Три таких ограничения — перманентный бан аккаунта. Такая система легко алгоритмизируется, а значит написать скрипт для ее работы не составит проблемы.

Как раз сами люди, возможно, и должны с этим бороться. Самомодерация возможна, были бы эффективные инструменты.

1. Имя или ник — Самус Аран/можнопросто Катя
2. Профессия — гейм-дизайнер/графический дизайнер/иллюстратор/человек с мозгами
3. Чем хотите помочь — все, что связано с графикой
4. Сколько времени удобно посвятить — сколько будет нужно, кроме вторника-среды-четверга